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"轉椅"產品經理 :好聲音的自我營銷術

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現(xiàn)在,全世界都知道楊坤今年要開32場演唱會了。

但在《中國好聲音》這家“公司”里,楊坤與劉歡、那英、庾澄慶一樣,是音樂導師,更是產品經理。所不同的是,楊坤利用“好聲音”,完成了自我營銷術 ——完美地將“32場演唱會”打造為最“霸道”的植入廣告——免費、不限次、不限時、還有樂壇大腕兒即興配戲,這讓他在入行十年之后再次登上事業(yè)的巔峰。

逆轉

《中國好聲音》首期節(jié)目播出之后,在社交網站、微博上瘋傳,在見識“好聲音”之前,節(jié)目最大的賣點是四大音樂導師——劉歡、那英、庾澄慶、楊坤。這 個組合的搭配非常講究:劉歡、那英是電視綜藝節(jié)目的“冷面孔”。這四個為“公司”把關聲音的產品經理人,代表了資深、分量、嚴謹、靠譜——庾澄慶是臺灣綜 藝紅人,是港臺流行音樂代言人;相對來說,楊坤從資歷到人氣并不占優(yōu),曾有的北漂經歷使他成為親民、勵志的草根代表。

在《中國好聲音》的前兩期中,作為導師的楊坤略顯被動,不但轉身次數(shù)最多,還逢心儀選手便拿“32場演唱會”說事兒,求才之心溢于言表,前兩期的數(shù) 據(jù)統(tǒng)計顯示,楊坤共為學員轉身13次,其中有8次都是第一個轉身,但兩期下來,只有3位學員選擇了楊坤。然而在盲選的最后一期節(jié)目中,楊坤卻是第一個完成 組建隊伍的導師。

談到為何總是“沉不住氣”第一個轉身,還總拿自己的演唱會“誘惑”學員,楊坤告訴新金融記者:“其實爭取學員的形式都是次要的,重要的是喜歡一個好聲音,不能錯過。我的初衷很簡單,就是希望給學員一個鍛煉的機會,舞臺對他們來說太重要了,而我的演唱會太合適不過了!

從楊坤團隊的學員組成來看,當中有農民歌手鄒宏宇、屢敗屢戰(zhàn)為音樂最后一搏的丁少華、渴望從幕后走到前臺的倪雅豐……他們的經歷都或多或少暗合了楊坤曾經的人生軌跡。

楊坤對此解釋說:“這是一檔音樂評論節(jié)目,它不是比賽,更不是選秀。它是承載希望的舞臺,我想讓更多有音樂夢想的年輕人得到一個離夢更近的機會,也許他們不完美,但有潛質。我也曾漂泊追夢,深知不易!”

眼光

有關《中國好聲音》,網上盛傳一個調侃四位導師的冷笑話,說哈林是來做主持人的,楊坤是來做宣傳的,那英是來嘮嗑的,劉歡是來開家長會的,而華少就是來賣涼茶的。玩笑間總結了幾位導師的分工。楊坤并不認同這種說法,他說這有點兒偏激。

楊坤加盟《中國好聲音》是通過那英的推薦,他和他的團隊考慮再三,覺得這是一件非?孔V的事情,“到現(xiàn)在也確實證明了這點。”

四位導師的工作是負責挑選心儀的好聲音,但是否為了節(jié)目效果做一些分工,這件事在楊坤這里得到了否認,“我不知道別的導師是什么情況,我的位置完全 沒有設定的,節(jié)目組對我的要求就是說我想說的話,挑我喜歡的好聲音?赡苓@也跟我之前給大家的印象有關聯(lián),我比較直,敢說,節(jié)目也讓大家看到了我更加真實 的另一面!

導師的選擇代表了他們的眼光,楊坤這樣總結自己挑選好聲音的標準:一要有個人特點;二要有唱功;三要傾注情感。在盲選階段,楊坤最看重的部分是個人 特點和演唱情緒,技巧還在其次。因為他堅信,登上好聲音舞臺的學員都是很厲害的,在導師的指導下一定會有很大的突破,但具體發(fā)展還是得靠他們自身的努力。

在第一期節(jié)目錄制前,楊坤對“好聲音”的理解是,“只要是好聲音,并且有自己的特點,就一定能夠打動我。我要尋找的就是有特點的好聲音!”而在盲選的六期節(jié)目結束之后,他說收獲更多的是感動,他對自己親手組建的隊伍非常滿意。

8月24日晚播出了節(jié)目的導師考核第一場——劉歡團隊,質疑聲隨之而來,導師的選擇似乎越來越偏向于人氣高、形象好的學員,身經百戰(zhàn)的網友認為電視節(jié)目終究是奔著收視率和廣告去的,《中國好聲音》也不會例外,這個節(jié)目將會越來越不純粹。

楊坤卻不這么認為,“這是《中國好聲音》,不是‘中國好長相’,這不是重點。但在后面的節(jié)目中,長相靚麗的學員肯定是有優(yōu)勢的,因為越往后,就會有 多一些的舞臺表演,最優(yōu)秀的往往是綜合的、全方位的學員!彼辉購娬{,“我們是靠譜的人在做靠譜的事,我們呈現(xiàn)的是好聲音,真感動!我之前承諾過的也會 一一兌現(xiàn)!

收益

《中國好聲音》在舞臺上營造了一個被好聲音、夢想、堅持、熱情填充鼓脹的音樂烏托邦,而在臺下,盈利模式、風險承擔、利益分配早已白紙黑字寫得清清 楚楚,制作方、電視臺、廣告商、導師、學員之間有一條非常嚴肅清晰的利益紐帶,在這個層面,作為挑選聲音的“產品經理”,從挑選、包裝、上市,伴隨每個環(huán) 節(jié)的推廣,他所做的一切其實都是在營銷這些“好聲音”,讓他們在每個環(huán)節(jié)都能產生價值。

在楊坤看來,這些“好聲音”的確是有價值的,但是他更愿意給自己定位為一個伯樂,“如果非要給我一個角色的話,我應該是一個伯樂,我可能挑到的不都是千里馬,有的還有不足,但我堅信我選的每一個學員都是非常有潛力的,在我們師生共同努力下一定能跑得更遠。”

在四位導師中,楊坤是一個純粹的“個體戶”,他的楊坤工作室是一個自負盈虧的公司,作為老板的他也打著自己的小算盤——選擇優(yōu)秀的“好聲音”簽約自己的工作室。

“的確考慮過這個問題,但簽約還是挺復雜的,我和工作室的高層討論過看重的人才,但具體程序還是要經紀人去談。”

而對于《中國好聲音》要成立經紀公司的傳言,楊坤表示聽說過,但不清楚具體情況。

不管怎樣,楊坤已經是贏家了,因為《中國好聲音》,他的身價至少漲了10倍,微博粉絲猛增至140多萬,“楊32郎”、32號戰(zhàn)袍、還有因為演出商追加價碼已經不止32場的個人演唱會……

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